Améliorer vos processus.
Suivre vos projets.
Nous aidons les entreprises de construction à organiser leurs processus et leurs logiciels, ou travaillons avec leurs équipes projet pour assurer le suivi financier de leurs chantiers.
Processus et logiciels
Avec vos collaborateurs, nous examinons les liens entre études de prix, achats, exécution et comptabilité. Nous identifions les difficultés et définissons qui enregistre quoi et quelles informations le service suivant doit recevoir.
L’analyse des processus peut constituer une mission à part entière. Lors de la mise en place d’un nouveau logiciel ou de l’adaptation de votre système actuel, nous accompagnons aussi le paramétrage, les tests, la formation et le démarrage.
Contrôle de gestion de projets
Nos contrôleurs de gestion travaillent aux côtés de votre équipe projet. Nous rapprochons budget, avancement, coûts et engagements pour établir une prévision étayée du résultat du projet.
Nous examinons ce qui se passe sur le chantier, les coûts encore à venir et les ajustements nécessaires. Nous travaillons dans vos logiciels actuels, indépendamment de toute mise en place d’un nouveau système.
Nous savons de quelles informations un chantier a besoin.
Nos contrôleurs de gestion assurent eux-mêmes le suivi de projets de construction. Nous connaissons donc les données nécessaires pour évaluer les coûts, l’avancement et le résultat attendu. Nous intégrons cette expérience dès le premier jour d’une analyse des processus ou d’une mise en place de logiciel.
En retour, notre connaissance des systèmes nous aide dans le contrôle de gestion. Nous comprenons l’origine des chiffres et pouvons rechercher avec vos collaborateurs les données manquantes ou les pratiques d’enregistrement à améliorer.
Notre approche en pratique
THV Civiel Linkeroever
Un nouveau paramétrage de l’environnement KPD existant, des rapports au niveau des activités et un contrôleur de gestion présent sur le chantier. Deux missions distinctes qui se sont enrichies mutuellement au quotidien.
Un marché de génie civil d’environ
- zones du projet
- 6
- ouvrages d’art
- env. 100
- durée
- 8 ans
Comment pouvons-nous aider votre équipe ?
Parlez-nous des difficultés rencontrées dans votre fonctionnement ou le suivi de vos projets. Nous examinerons ensemble l’accompagnement adapté.
