Imaginez un immeuble à appartements modélisé en BIM, avec une cuisine au cinquième étage. Le modèle contient les équipements prévus, l’agencement des meubles et les raccordements électriques nécessaires. Aujourd’hui, ces informations deviennent un tableur, une série d’e-mails aux fournisseurs, un bon de commande manuel et plusieurs jours de suivi administratif avant qu’un élément ne parte vers le chantier.
Dans le fonctionnement visé, une seule action déclenche la commande. Les quantités sont connues, les spécifications définies et les dates de livraison liées au planning du chantier. Le responsable de projet valide, la commande est envoyée et la logistique suit automatiquement. Ce qui prend aujourd’hui trois à cinq jours par lot de finition devient une opération de quelques minutes.
Il ne s’agit ni d’un rêve lointain ni d’un produit achevé, mais d’une direction. Nous sommes transparents sur ce qui fonctionne déjà dans RIB 4.0, sur ce qui dépend de la modélisation BIM du bureau d’études et sur les processus des entrepreneurs qui doivent encore gagner en maturité. Cette direction est claire et guide nos investissements en tant que partenaire.
« Nous ne considérons pas cette vision comme une démonstration sur un salon. Nous y voyons la manière dont les projets courants du secteur seront réalisés dans cinq ans. Ceux qui commencent à poser les bases aujourd’hui seront prêts. Ceux qui attendent devront tout rattraper en même temps. »
— Davy Smits, expert en transformation numérique chez Teamservices
Cette vision guide notre présence à Digital Construction Brussels 2026. Nous ne prétendons pas pouvoir montrer une solution complète, mais le secteur doit en débattre. Les entrepreneurs qui investissent aujourd’hui dans leurs capacités de conception, leurs compétences BIM et leurs processus d’achat créent les conditions nécessaires pour rendre cette approche opérationnelle à court terme.
La particularité belge est connue : il n’existe pas de standard BIM national et, même au sein d’un bureau d’études, deux projets peuvent être structurés différemment. Nous n’y répondons pas en attendant. Nous travaillons avec des entrepreneurs qui disposent de leurs propres modèles de conception ou de bureaux d’études partenaires appliquant une structure cohérente. Ceux qui établissent leur propre langage commun ne dépendent pas d’un langage national.
En tant que décideur, la question n’est pas « Quand cela deviendra-t-il la norme ? », mais « Quelles bases puis-je déjà poser aujourd’hui ? » Puis-je standardiser mes modèles de conception ? Relier ma structure de chiffrage à celle de l’exécution ? Organiser mes achats de manière à supprimer certaines tâches administratives dès que les données sont fiables ?
Nous pouvons répondre à ces trois questions avec vous dès aujourd’hui, en nous appuyant sur RIB 4.0 et notre expertise des processus belges. À l’approche de Digital Construction Brussels 2026, nous développerons cette vision avec des démonstrations concrètes des éléments qui fonctionnent déjà.
Le secteur évolue. La question est de savoir quand vous ferez le premier pas.
Découvrez ici notre approche et la manière dont nous pouvons aider votre entreprise de construction.
Votre prochaine étape commence par un échange
Si vous vous posez aujourd’hui une question sur votre ERP, vous n’avez pas immédiatement besoin d’un projet d’implémentation. Il vous faut d’abord un échange utile avec quelqu’un qui comprend votre situation, sans objectif commercial imposé. Quelqu’un qui vous dit quand RIB 4.0 est adapté et quand un autre logiciel convient mieux. Quelqu’un qui connaît la réalité belge et les questions à poser à chaque fournisseur.
Cet échange dure environ une heure. Il est gratuit, sans engagement, et débouche sur un conseil concret.
