Beter sturen op bouwprojecten
We helpen bouwbedrijven met processen, software en projectcontrolling. Onze controllers werken zelf mee op bouwprojecten. Die praktijkervaring en de feedback van projectteams nemen we mee wanneer we bestaande processen en systemen verbeteren of nieuwe software implementeren.
Processen en Software
We bekijken met uw mensen hoe calculatie, aankoop, uitvoering en boekhouding op elkaar aansluiten. Samen brengen we knelpunten in kaart en spreken we af wie wat doet en welke informatie de volgende afdeling nodig heeft.
Een procesanalyse kan ook een afzonderlijke opdracht zijn. Bij een ERP-implementatie of aanpassing van uw huidige software begeleiden we de inrichting, opleiding en opstart.
Projectcontrolling
Onze controllers werken mee met uw projectteam. We leggen budget, uitgevoerd werk, kosten en verplichtingen naast elkaar en onderbouwen wat het resterende werk nog zal kosten. Zo krijgt u zicht op het verwachte projectresultaat en bespreken we waar bijsturing nodig is.
We kijken daarbij naar de cijfers én naar wat er op de werf gebeurt. U kunt onze controllers inschakelen binnen uw huidige software, volledig los van een implementatie.
We vertalen werfervaring naar werkbare processen en systemen.
Onze controllers werken zelf mee op bouwprojecten. Met projectteams bespreken we de voortgang, de kosten die nog volgen en wat dat betekent voor het resultaat. We weten daardoor welke informatie nodig is om een project te kunnen opvolgen.
Die ervaring nemen we mee in procesanalyses en implementaties, vanaf de eerste gesprekken. Omgekeerd helpt onze kennis van systemen ons bij de controlling: we begrijpen hoe cijfers ontstaan en kunnen meezoeken wanneer informatie ontbreekt.
Wilt u tijdens de uitvoering het rendement per activiteit opvolgen? Dan moeten budget, uren en uitgevoerde hoeveelheden op elkaar aansluiten. Daar houden we bij de proces- en systeeminrichting al rekening mee.
