We kennen het werk achter de cijfers.
Projecten opvolgen, kosten begrijpen en systemen inrichten die daarbij helpen. Daar is Teamservices uit gegroeid.
Onze controllers werken zelf mee op bouwprojecten. Met de projectleiding bespreken ze budget, uitgevoerd werk, kosten en verplichtingen. Samen onderbouwen ze wat het resterende werk nog zal kosten en waar bijsturing nodig is.
Wat we daar tegenkomen, nemen we mee in procesanalyses en softwaretrajecten. We bekijken met uw mensen hoe calculatie, aankoop, uitvoering en boekhouding op elkaar aansluiten. Dat kan leiden tot duidelijkere werkafspraken, een betere inrichting van bestaande software of de invoering van een nieuw systeem.
Onze systeemkennis helpt omgekeerd bij de controlling om cijfers te verklaren en ontbrekende informatie te vinden. Bij de inrichting denken we vanaf het eerste gesprek na over de latere projectopvolging. Dat begint al met de keuzes rond calculatie en gegevensstructuur in de tenderfase.
De mensen achter Teamservices
Teamservices wordt geleid door Dennis Michiels en Davy Smits. Samen met ons team werken zij aan proces- en softwaretrajecten en aan de dagelijkse projectopvolging bij bouwbedrijven.
Dennis Michiels
Vennoot · Projectcontroller
Dennis groeide op in een familie van parketteurs en combineert een achtergrond in boekhouding met bouwkundige kennis. Op de Oosterweelwerken hielp hij vanaf 2018 de systemen voor projectopvolging inrichten en nam hij daarna ook de dagelijkse controlling op. Hij weet daardoor wat een inrichting moet opleveren voor de mensen die er elke dag mee werken.
Davy Smits
Vennoot · Solution Architect
Davy werkte eerst acht jaar bij een aannemingsbedrijf en werd daarna ERP-consultant voor de bouw. Hij kent daardoor zowel de werking van een bouwbedrijf als de kant van de softwareleverancier. Als Solution Architect brengt hij de vragen van directie, aankoop, werf en administratie samen en vertaalt ze naar werkafspraken en de inrichting van systemen.
Uit de praktijk
THV Civiel Linkeroever
Op de Oosterweelwerken op Linkeroever richtten we de bestaande KPD-omgeving in voor rapportage tot op activiteitenniveau. Een controller van Teamservices werkte daarnaast mee met de projectleiding op de werf.
Het dagelijkse gebruik maakte zichtbaar waar gegevens ontbraken en waar registraties of rapportages beter konden. Die bevindingen gebruikten we om de inrichting en werkwijze verder te verbeteren.
