Processen verbeteren.
Projecten opvolgen.
We helpen bouwbedrijven met de inrichting van hun processen en software, of werken als controller mee aan de financiële opvolging van hun projecten.
Processen en Software
Samen met uw mensen bekijken we hoe calculatie, aankoop, uitvoering en boekhouding op elkaar aansluiten. We brengen knelpunten in kaart en spreken af wie wat registreert en welke informatie de volgende afdeling nodig heeft.
Een procesanalyse kan op zichzelf staan. Bij een nieuwe implementatie of aanpassing van uw software begeleiden we ook de inrichting, het testen, de opleiding en de opstart.
Projectcontrolling
Onze controllers werken mee met uw projectteam. We brengen budget, voortgang, kosten en verplichtingen samen en maken een onderbouwde prognose van het projectresultaat.
We bespreken wat er op de werf gebeurt, welke kosten nog volgen en waar bijsturing nodig is. Dat doen we binnen uw huidige software, volledig los van een implementatie.
We weten welke informatie een werf nodig heeft.
Onze controllers volgen zelf bouwprojecten op. We weten daardoor welke registraties nodig zijn om kosten, voortgang en het verwachte resultaat te beoordelen. Die ervaring nemen we vanaf de eerste dag mee in een procesanalyse of software-implementatie.
Omgekeerd helpt onze kennis van systemen bij de controlling. We begrijpen waar cijfers vandaan komen en kunnen samen met uw mensen zoeken naar ontbrekende gegevens of registraties die beter moeten.
Onze aanpak in de praktijk
THV Civiel Linkeroever
Een andere inrichting van de bestaande KPD-omgeving, rapportage tot op activiteitenniveau en een controller op de werf. Twee afzonderlijke opdrachten die elkaar in de dagelijkse werking versterkten.
Een civiele opdracht van circa
- deelzones
- 6
- kunstwerken
- ca. 100
- looptijd
- 8 jaar
Waar kunnen we uw team bij helpen?
Vertel ons waar u in uw werking of projectopvolging tegenaan loopt. We bekijken samen welke ondersteuning daarbij past.
