Nous connaissons le travail derrière les chiffres.
Suivre les projets, comprendre les coûts et configurer les systèmes qui facilitent ce travail. C’est de cette pratique qu’est né Teamservices.
Nos contrôleurs de gestion travaillent eux-mêmes sur des projets de construction. Avec la direction de projet, ils examinent le budget, les travaux réalisés, les coûts et les engagements. Ensemble, ils évaluent le coût des travaux restant à exécuter et les ajustements nécessaires.
Nous intégrons cette expérience de terrain dans nos analyses de processus et nos projets logiciels. Avec vos collaborateurs, nous examinons les liens entre études de prix, achats, exécution et comptabilité. Cela peut conduire à des règles de travail plus claires, à un meilleur paramétrage des logiciels existants ou à la mise en place d’un nouveau système.
En retour, notre connaissance des systèmes nous aide à expliquer les chiffres et à retrouver les informations manquantes dans le cadre du contrôle de gestion. Dès les premiers échanges sur le paramétrage, nous pensons au suivi futur du projet. Cela commence par les choix concernant les études de prix et la structure des données dès la phase d’appel d’offres.
Les personnes derrière Teamservices
Teamservices est dirigé par Dennis Michiels et Davy Smits. Avec notre équipe, ils accompagnent les projets liés aux processus et aux logiciels, ainsi que le suivi quotidien des projets des entreprises de construction.
Dennis Michiels
Associé · Contrôleur de gestion de projets
Dennis a grandi dans une famille de parqueteurs et associe une expérience en comptabilité à des connaissances en construction. À partir de 2018, il a contribué au paramétrage des systèmes de suivi sur les travaux de l’Oosterweel, avant d’y assurer le contrôle de gestion quotidien. Il sait ainsi ce qu’un système doit apporter aux personnes qui l’utilisent chaque jour.
Davy Smits
Associé · Architecte de solutions
Davy a d’abord travaillé huit ans dans une entreprise de construction, avant de devenir consultant ERP pour le secteur. Il connaît donc aussi bien le fonctionnement d’un entrepreneur que le point de vue de l’éditeur de logiciels. En tant qu’architecte de solutions, il réunit les besoins de la direction, des achats, du chantier et de l’administration pour les traduire en règles de travail et en paramétrage des systèmes.
Sur le terrain
THV Civiel Linkeroever
Sur les travaux de l’Oosterweel, sur la rive gauche d’Anvers, nous avons configuré l’environnement KPD existant pour établir des rapports jusqu’au niveau des activités. Un contrôleur de gestion de Teamservices travaillait également aux côtés de la direction de projet sur le chantier.
L’utilisation quotidienne a révélé les données manquantes et les améliorations possibles dans les enregistrements et les rapports. Nous nous sommes appuyés sur ces constats pour faire évoluer le paramétrage et les méthodes de travail.
